缓不济急，生产效率是企业持续发展的关键之一。虽然各行各业的生产环境和条件不尽相同，但创造高效率的生产环境有一些基本的规律。
首先，要通过人性化管理来提高生产效率。优秀的管理者应该尊重员工的思想和需求，关注员工的身心健康，营造一种和谐、民主、宽松的工作氛围。通过激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作积极性和主动性，从而实现生产效率的提高。
其次，要通过现代化科技手段来提高生产效率。随着科技的发展，生产过程中的很多传统工作已经可以被机器和科技所取代，比如数据管理、自动化控制等。此外，一些高新技术也可以应用于生产过程中，如互联网、物联网等新兴技术，可以为企业创造更高的生产效率。
最后，要注重生产流程的优化和改进。流程的高效性直接关系着生产效率的高低。关注生产中的薄弱环节，挖掘潜在的问题，加以解决和改进，优化生产流程，最终提高生产效率。