对于初创企业和二次创业者，选址分析是一个非常重要的问题。选址选对了，可以方便营销和管理，选址选错了，可能会影响企业的盈利甚至存续。针对这样的问题，本文总结了一些选址分析的方法供大家参考。
一、市场分析
首先，应进行市场分析。市场分析可以从以下几个方面入手：行业发展情况、目标客户的人口比例、同行的竞争情况、目标区域内对于该行业的政策支持程度等。这些信息可以从市场调研中获得。
二、人口分析
其次，进行人口分析。人口分析包含的内容比较广泛，主要可以从以下三个方面入手：人口规模、年龄结构、收入水平。这些信息可以从官方的数据统计中获得。
三、竞争分析
接着，进行竞争分析。竞争分析可以分为直接竞争和间接竞争，我建议大家应该把两者都考虑进去。不同的竞争特点可能需要采取不同的策略，这要根据自身和同行的情况来决定。
四、区域分析
最后，进行区域分析。区域分析可以从交通、商圈、配套设施等角度得出。这些信息可以通过网上检索或者实地考察得出。
选址分析可以帮助我们科学地选择经营场所。以上四项是选址分析的主要内容。在市场细节、人口文化、竞争环境和区域考虑方面不断优化，企业选址将一定被科学分析并选择得更精准。